Nous proposons une nouvelle série de newsletters basée sur la guerre économique que peuvent se livrer des agents de différentes sensibilités dans une organisation.
Généralement la guerre économique se déroule entre deux entités bien distinctes, deux continents, deux pays, deux organisations, deux ou plusieurs secteurs d’activités. Mais il arrive que certaines organismes ou entreprises à taille internationale s’affrontent en interne comme s’ils étaient des rivaux externes à l’entreprise alors même qu’ils travaillent pour le même objectif : la prospérité, la croissance, le rayonnement de leur organisation.
Il existe plusieurs types de guerre économique : commerciale, monétaire, financière, technologique, de ressources, de l’information ou de la désinformation, juridique, des talents, cyber économique, d’influence …
Pour ce qui touche à cette nouvelle série que nous débutons en n° 247 : nous nous focalisons sur la guerre des talents liée aux nouvelles technologies.
La guerre des talents peut consister à aller recruter les meilleurs éléments des concurrents pour prendre de l’avance sur le marché économique. Il peut aussi consister à freiner l’évolution d’un rival, d’un adversaire, d’un outsider afin de l’empêcher de prendre sa place toujours sur ce même marché.
La guerre technologique met en scène un affrontement entre deux acteurs pour la révolution technologique ou des produits ou services liés à la technologie ou l’intelligence artificielle considérés comme stratégiques. Elle peut conduire au sabotage, à l’espionnage, au vol de la propriété intellectuelle.
Nous couplons les deux types de guerre : talents et technologique pour essayer d’explorer et réfléchir avec les mots clés suivants : guerre économique, guerre du ventre vide, paradoxe.
Nous ajoutons à la guerre économique, la guerre du ventre vide pour essayer de montrer qu’il peut exister une sorte de guerre économique bien plus vicieuse que celles que nous avons citées précédemment : celle du ventre vide. Il peut s’agir d’affamer le concurrent afin qu’il ne puisse plus créer et produire et de cette façon, on prendra sa place. Il peut également s’agir d’un agent désespéré qui par peur du ventre vide va déployer toutes sortes de stratégies liée à la guerre économique afin d’empêcher un concurrent potentiel de s’épanouir dans le travail.
Mais dans un cas comme dans l’autre, à quoi conduit la guerre du ventre vide ? Quel genre de guerre économique cela produit-il ?
Pour tenter de comprendre et répondre à ces questions, nous proposons de traiter les newsletters suivantes :
- Guerre économique, guerre du ventre vide, freiner
- Guerre économique, guerre du ventre vide, insécuriser
- Guerre économique, guerre du ventre vide, déclasser
- Guerre économique, guerre du ventre vide, surcharger